Perusahaan Induk Neta Auto Umumkan Restrukturisasi, Upaya Menyelamatkan Perusahaan Dari Kebangkrutan
KabarOto.com - Perusahaan induk Neta Auto, Hozon New Energy Automobile Co., Ltd. memulai langkah restrukturisasi untuk menyelematkan perusahaan yang tengah mengalami krisis.
Restrukturisasi ini merupakan tindakan penyelamatan diri aktif dipimpin oleh pemerintah dan diawasi oleh Pengadilan Menengah Rakyat Jiaxing di Provinsi Zhejiang, dengan tujuan menyelesaikan krisis utang melalui prosedur hukum, memperkenalkan sumber daya strategis, mengoptimalkan sistem manajemen, dan membuka jalur baru untuk pembangunan berkelanjutan perusahaan.
Perusahaan memahami bahwa pilihan ini memengaruhi setiap mitra, karyawan, dan pemilik mobil. Komponen dasar rencana restrukturisasi dan rencana masa depan yang diumumkan adalah sebagai berikut:
Baca Juga: Tengah Krisis dan Terancam Bangkrut, Neta Bakal Diakuisisi Toyota?
I. Latar Belakang dan Tujuan Restrukturisasi
Dalam beberapa tahun terakhir, Hozon New Energy menghadapi rintangan berkala akibat persaingan ketat di sektor energi baru. Penurunan penjualan, beban utang, dan masalah rantai pasokan semuanya mengakibatkan kesulitan operasional. Namun, sebagai merek yang pernah menduduki puncak tangga penjualan di antara kekuatan baru dengan penjualan tahunan sebesar 152.000 kendaraan, Hozon New Energy masih memiliki akumulasi teknologi inti dan nilai pasar.
Tujuan utama restrukturisasi ini adalah untuk "memastikan produksi, menstabilkan pengiriman, dan melindungi hak dan kepentingan". Perusahaan akan direvitalisasi melalui
optimalisasi utang, perbaikan manajemen, dan suntikan modal.
Baca Juga: Dampak Krisis Neta, R&D Terancam Bubar dan Gaji Karyawan Belum Dibayarkan
II. Elemen Inti dari Rencana Restrukturisasi
1. Kepemimpinan yang jelas untuk memastikan prosedural adil.
Restrukturisasi ini dipimpin oleh lembaga-lembaga profesional, yang melindungi hak dan kepentingan kreditor, karyawan, dan pemilik mobil sesuai dengan hukum, memprioritaskan penyelesaian utang rantai pasokan dan masalah layanan pemilik mobil, dan meminimalisirkan kerugian.
2. Memperkenalkan Tim Investasi Strategis dan Likuidator.
Kami akan bekerja sama dengan likuidator untuk mengumpulkan modal industri terkemuka guna berinvestasi bersama di perusahaan kami. Dana tersebut akan digunakan untuk
memulihkan produksi, melakukan penelitian dan pengembangan teknis, serta memperluas pasar internasional.
Pada saat yang bersamaan, tim manajemen awal akan dioptimalkan dan direformasi, dan CEO baru akan ditunjuk oleh seorang eksekutif senior yang berpengalaman memimpin perusahaan otomotif internasional, sehingga meningkatkan profesionalisasi struktur tata kelola perusahaan.
Baca Juga: NETA V-II Urban Sports Concept Mejeng di IIMS 2025, Intip Ubahannya
3. Operasional Bisnis Domestik dan Internasional yang Berkelanjutan.
3.1 Pasar domestik: Pabrik produksi seperti Tongxiang akan kembali beroperasi secara bertahap selama enam bulan ke depan, dengan fokus pada jaminan pengiriman pesanan
yang ada. Sistem dealer akan memastikan transisi yang stabil melalui pertukaran utang dengan ekuitas dan dukungan finansial.
3.2 Pasar luar negeri: Bisnis luar negeri tidak terpengaruh. Perjanjian jaminan telah ditandatangani untuk kerja sama dengan dealer luar negeri dan pasokan suku cadang, dan jaringan layanan purna jual beroperasi penuh.
4. Melindungi Hak dan Kepentingan Pemilik Mobil.
Dukungan purnajual, peningkatan OTA, dan pasokan aksesori untuk semua model Nezha akan diprioritaskan, dan sistem kendaraan serta layanan Aplikasi akan tetap beroperasi normal.
Baca Juga: Baterai Mobil Listrik Neta Rusak, Jarak Tempuh 400 Km jadi 40 Km
III. Perencanaan Strategis Masa Depan
1. Fokus Teknologi dan Produk Upgrade.
Memulai kembali penelitian dan pengembangan platform teknologi Hozon, yang berfokus pada sasis skateboard dan teknologi penggerak cerdas, meluncurkan tiga model baru global sebelum 2027, yang menargetkan pasar massal dengan kisaran harga 150.000 hingga 250.000 yuan sekaligus memenuhi kebutuhan diferensiasi kelas atas.
2. Globalisasi dan Kerjasama Ekologi.
Meningkatkan kerja sama strategis dengan mitra rantai pasokan seperti CATL dan Huawei, memanfaatkan sumber daya investor baru untuk menjelajahi pasar luar negeri yang
sedang berkembang, dan menciptakan model penggerak roda ganda "teknologi + lokalisasi".
Baca Juga: Baterai Mobil Listriknya Ngedrop Hanya Bisa Melaju 40 km, Ini Tanggapan Neta Indonesia
IV. Pengakuan dan Komitmen
Hozon New Energy dengan tulus berterima kasih kepada pemerintah di semua tingkatan, kreditor, pemasok, dan pemilik mobil global atas kepercayaan dan dukungan mereka. Selama masa restrukturisasi, kami akan mematuhi prinsip komunikasi yang transparan dan mengungkapkan progress secara berkala melalui situs web resmi dan saluran resmi kami. Meskijalan menuju kelahiran kembali itu sulit, kami sungguh yakin bahwa dengan kerja sama semua pihak, Hozon New Energy akan kembali ke pasar dengan cara yang lebih stabil dan berkontribusi pada pengembangan industri energi baru yang berkualitas tinggi.
Baca Original Artikel